巨人吳萌：85后游戲老兵的蛻變 專(zhuān)注精品游戲

在2016年熱鬧而喧囂的游戲大領(lǐng)域里，移動(dòng)電競(jìng)絕對(duì)是不容忽視的主角之一。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)移動(dòng)游戲玩家數(shù)已經(jīng)達(dá)到4.55億，其中移動(dòng)電子競(jìng)技玩家總數(shù)達(dá)到1.96億。而在眾多的移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)品中，《球球大作戰(zhàn)》全球累積用戶(hù)已經(jīng)突破2.5億，MAU突破1億，DAU突破2500萬(wàn)，驕人的成績(jī)也使其成為休閑競(jìng)技游戲領(lǐng)先品牌。對(duì)此，Gamelook專(zhuān)訪了巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁、《球球大作戰(zhàn)》制作人吳萌。

巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁、《球球大作戰(zhàn)》制作人吳萌

在進(jìn)入巨人之前，身為85后的吳萌已經(jīng)有了十多年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)了。從2008年開(kāi)始做頁(yè)游，到2009年的時(shí)候，首款頁(yè)游《商業(yè)大亨》，一經(jīng)推出服務(wù)器數(shù)量超過(guò)200組，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最受歡迎的頁(yè)游之一。而加入巨人之后，由于頁(yè)游市場(chǎng)的下滑，開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)游戲，推出的第一款產(chǎn)品就是《球球大作戰(zhàn)》。事實(shí)證明，這次轉(zhuǎn)型可以說(shuō)非常成功。

事實(shí)上在《球球大作戰(zhàn)》成功之前，吳萌從來(lái)沒(méi)有想過(guò)球球會(huì)如此之火。那時(shí)想著能有100萬(wàn)的DAU就不錯(cuò)了，現(xiàn)在DAU已經(jīng)成長(zhǎng)至2500萬(wàn)。球球的迅速成長(zhǎng)也獲得了史玉柱的關(guān)注，他在球球DAU突破一百萬(wàn)后，意識(shí)到這款游戲的巨大潛力，定期對(duì)游戲提出方向性上的建議，這些建議對(duì)游戲的下一步成長(zhǎng)起到不少幫助。

以下為現(xiàn)場(chǎng)采訪實(shí)錄：

85后游戲老兵的挑戰(zhàn)：超脫于Agar.io的“球球”

您之前多年在做重度的網(wǎng)頁(yè)游戲，而球球是一款輕休閑游戲，為何要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域？

吳萌：我2008年開(kāi)始做網(wǎng)頁(yè)游戲，很幸運(yùn)的第一款產(chǎn)品就成功了，在2009年時(shí)，我們收入還是排第一。雖然我不是做游戲出身的，但喜歡玩游戲，因此就做了一款，而且還成功了，成功之后就開(kāi)始真正去琢磨游戲。來(lái)到巨人后，剛開(kāi)始也是做網(wǎng)頁(yè)游戲，但那時(shí)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始下滑，整個(gè)行業(yè)非常不健康，堅(jiān)持做了幾年后，還是沒(méi)能做出什么好的成績(jī)。

2015年，我們看到了頁(yè)游《Agar.io》，這是由1個(gè)人開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品。這款頁(yè)游出來(lái)的時(shí)候，我們覺(jué)得非常好玩，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)沒(méi)有這類(lèi)產(chǎn)品，我們覺(jué)得在手機(jī)上去實(shí)現(xiàn)它應(yīng)該更好玩，就決定自己做一款。當(dāng)時(shí)沒(méi)想那么多，一沒(méi)想到這游戲后面能這么成功，二也沒(méi)想過(guò)能賺錢(qián)，實(shí)際上球球在上線近一年才開(kāi)始嘗試商業(yè)化。我們?cè)谑謾C(jī)端針對(duì)中國(guó)用戶(hù)體驗(yàn)和用戶(hù)習(xí)慣，做了大量本地化創(chuàng)新，融入大量創(chuàng)新的成長(zhǎng)線和社交元素，對(duì)游戲核心玩法和數(shù)值也做了非常多的調(diào)整和優(yōu)化，今天球球和Agar.io完全是兩款不一樣的游戲。

《Agar.io》手游版本比我們晚上線兩個(gè)月，上線后剛開(kāi)始在海外確實(shí)特別火，但之后同樣出現(xiàn)下滑。而《球球大作戰(zhàn)》上線至今一直處于上升的趨勢(shì)，我們的用戶(hù)并不是僅僅只靠一波爆發(fā)，而是一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)的。

《球球大作戰(zhàn)》巨人是用了多長(zhǎng)時(shí)間做出來(lái)？

吳萌：做的時(shí)間并不長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)我們抽掉了一些核心技術(shù)，而且那時(shí)我們還有其他項(xiàng)目，是幾款重度MMO產(chǎn)品，看起來(lái)是可以賺錢(qián)的。《球球大作戰(zhàn)》剛開(kāi)始我們并不認(rèn)為它能夠盈利，再加上2015年實(shí)時(shí)對(duì)戰(zhàn)這個(gè)技術(shù)還沒(méi)成熟，產(chǎn)品非常少，不僅在技術(shù)角度有一定的難度，對(duì)于用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)要求也非常高，因此《球球大作戰(zhàn)》對(duì)我們而言是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。

首先，是否能成功還是個(gè)未知數(shù);其次，技術(shù)上也有難度;而且，那時(shí)我們也沒(méi)做過(guò)手機(jī)游戲。所以在抽掉一些核心技術(shù)進(jìn)來(lái)后，只用了一個(gè)星期就做好了核心玩法，之后就跟著用戶(hù)一步步成長(zhǎng)起來(lái)。那時(shí)想著能有100萬(wàn)的DAU就不錯(cuò)了，現(xiàn)在DAU已經(jīng)成長(zhǎng)至2000多萬(wàn)。

專(zhuān)注精品游戲：寧愿砍掉其他產(chǎn)品也要保“球球”

《球球大作戰(zhàn)》當(dāng)時(shí)有定一個(gè)具體的收入目標(biāo)嗎？

吳萌：沒(méi)有，我們當(dāng)初在做《球球大作戰(zhàn)》的時(shí)候都不認(rèn)為它能取得巨大的成功，只是單純覺(jué)得好玩就想做。其次，在當(dāng)初剛上線時(shí)，增長(zhǎng)出現(xiàn)了停滯，當(dāng)時(shí)疑惑過(guò)這款游戲是不是不行了?

當(dāng)時(shí)我們工作室除了《球球大作戰(zhàn)》這款游戲之外，還有其他產(chǎn)品，于是我們就做了一個(gè)重要的決策，要專(zhuān)心做一款產(chǎn)品，不能同時(shí)做那么多。我們把一些已經(jīng)做了半年、有賺錢(qián)能力的產(chǎn)品砍掉，所有的精力只專(zhuān)注于《球球大作戰(zhàn)》這一款產(chǎn)品，把籌碼都?jí)涸谶@款當(dāng)時(shí)我們也不確定是否能成功的產(chǎn)品上。之后《球球大作戰(zhàn)》開(kāi)始出現(xiàn)增長(zhǎng)，那時(shí)也并不知道這個(gè)用戶(hù)量能增長(zhǎng)到何種地步，是否能賺錢(qián)也是個(gè)未知。

相對(duì)于海外市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)比較特殊，而且我們也做了很多調(diào)整與改動(dòng)，因此對(duì)于我們而言，一切都充滿(mǎn)未知性。尤其是在巨人這樣的端游起家的大公司做這么一款休閑游戲，可謂是非常另類(lèi)。《球球大作戰(zhàn)》這種產(chǎn)品是新的類(lèi)型、新的品類(lèi)，內(nèi)部沒(méi)有人對(duì)它有充分的了解，需要做大量的探索和嘗試。

史總是否有玩過(guò)這款產(chǎn)品，對(duì)于這款產(chǎn)品它又是持怎樣的評(píng)價(jià)？

吳萌：他有玩過(guò)這款產(chǎn)品，當(dāng)《球球大作戰(zhàn)》還DAU還在一兩百萬(wàn)時(shí)，還沒(méi)有賺錢(qián)，他就已經(jīng)在關(guān)注這款游戲。《球球大作戰(zhàn)》的產(chǎn)品曲線能一直保持增長(zhǎng)，他就覺(jué)得非常好，但也對(duì)我們提出了很多建議。比如這款游戲沒(méi)有積累感，需要重視游戲體驗(yàn)等，在一些方向性的建議上，給于我們很大幫助。做產(chǎn)品不能浮躁，需要重視用戶(hù)感受。

《球球大作戰(zhàn)》的玩法和貪吃蛇非常類(lèi)似，巨人為何不去做貪吃蛇？

吳萌：沒(méi)做貪吃蛇有這么幾點(diǎn)原因：第一，精力不夠。《球球大作戰(zhàn)》那時(shí)正處于高速增長(zhǎng)的階段，我們也沒(méi)精力去做。第二，即使我們?nèi)プ鲐澇陨撸烙?jì)也不會(huì)像《貪吃蛇大作戰(zhàn)》那么成功。因?yàn)榫奕艘プ鲐澇陨呖隙ㄊ亲雎?lián)網(wǎng)版，不會(huì)做單機(jī)版。但你可以發(fā)現(xiàn)貪吃蛇有很多聯(lián)網(wǎng)版的產(chǎn)品，大多數(shù)都掛掉了，只有單機(jī)版成功了。為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況，還是因?yàn)檫@兩款產(chǎn)品在核心玩法上有很大區(qū)別。

《球球大作戰(zhàn)》是一款能夠體現(xiàn)相互合作的游戲，而貪吃蛇沒(méi)有合作的樂(lè)趣，只有個(gè)人樂(lè)趣，而個(gè)人樂(lè)趣強(qiáng)調(diào)的則是單機(jī)體驗(yàn)。如果按照這種思路，我們來(lái)做貪吃蛇肯定就是聯(lián)網(wǎng)版。但貪吃蛇的聯(lián)網(wǎng)版我認(rèn)為沒(méi)有合作的樂(lè)趣，因此，就沒(méi)有做。

即使是現(xiàn)在《貪吃蛇大作戰(zhàn)》非常成功，但其實(shí)我一點(diǎn)都不后悔，這是發(fā)自?xún)?nèi)心認(rèn)為的，即使我做了也不會(huì)成功，甚至還分散精力，導(dǎo)致《球球大作戰(zhàn)》做不好。

這兩款游戲的玩法看起來(lái)一樣，其實(shí)還是有差異。《球球大作戰(zhàn)》從簡(jiǎn)單的創(chuàng)意、競(jìng)技性、社交性、商業(yè)化以及生態(tài)上，它已經(jīng)走到第五、六步了，現(xiàn)在依然表現(xiàn)非常好，這已經(jīng)不能單純的用人數(shù)來(lái)衡量。而且《球球大作戰(zhàn)》已經(jīng)做了兩年，《貪吃蛇大作戰(zhàn)》要想維持這些用戶(hù)，并且讓這些用戶(hù)停留下來(lái)實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值以及商業(yè)化，還將面臨很多難題。

并且，我們做了很多調(diào)整，像《球球大作戰(zhàn)》在道具收費(fèi)就開(kāi)啟了一個(gè)新的商業(yè)模式。在社交體系、分享體系等方面都花了很多心思。

國(guó)外類(lèi)似這樣的休閑游戲都有PC網(wǎng)頁(yè)游戲版本，而以巨人的技術(shù)能力其實(shí)完全可以推出PC版，為何沒(méi)有做呢？

吳萌：首先，還是沒(méi)有精力。其次，我們強(qiáng)調(diào)的還是以手機(jī)端體驗(yàn)為主，用戶(hù)隨時(shí)隨地都能玩。同時(shí)還要看游戲?qū)傩裕灰胫鳳C和手機(jī)端兩者都想擁有，我們只專(zhuān)注于手機(jī)端。

很多人覺(jué)得輕休閑游戲的競(jìng)技性是不及傳統(tǒng)的MOBA產(chǎn)品的，你怎看這個(gè)問(wèn)題？

吳萌：移動(dòng)電競(jìng)應(yīng)該突顯出移動(dòng)的特性。舉個(gè)例子，《王者榮耀》在移動(dòng)端非常成功，但如果想在大屏上看一個(gè)直播或者賽事，我更愿意看《英雄聯(lián)盟》，它的視覺(jué)感受以及策略性會(huì)更加深入精彩。

吳萌：而移動(dòng)游戲在大屏上很難體現(xiàn)這種感覺(jué)，只能在手機(jī)端才能提現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，這也是移動(dòng)游戲的特色。《球球大作戰(zhàn)》的深度是足夠的，比想象中要豐富的多，不然也不會(huì)有這么多人玩，而且還有職業(yè)比賽。但《球球大作戰(zhàn)》門(mén)檻又很低，即使你不懂這款游戲都能看明白。玩深入后，就會(huì)去思考這個(gè)操作是怎樣做的，怎么提升操作技巧，有很多深入的技巧策略。

現(xiàn)在市場(chǎng)上也出現(xiàn)了很多仿《球球大作戰(zhàn)》的產(chǎn)品，對(duì)此你是如何看待的？

吳萌：我覺(jué)得很正常，大家看到這款產(chǎn)品火了肯定會(huì)去模仿。但我們一直都在關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)，去用心打磨。

把游戲做成社交空間：玩家在游戲中變成“自媒體”

注意到球球中有非常酷炫的皮膚，包括還有圣衣這樣很有意思的Avatar系統(tǒng)，但是否會(huì)把游戲做的太花哨了？年輕用戶(hù)是很喜歡的，但高年齡段用戶(hù)會(huì)不會(huì)接受不了呢？

吳萌：年輕人還是喜歡一些炫酷、具有新鮮感的東西。如果一味都是一些比較素的皮膚，時(shí)間久了用戶(hù)會(huì)厭倦，因此這也是用戶(hù)所需，而且在一局游戲中，也遇不到幾位這樣的用戶(hù)。

如果用戶(hù)玩的不是很好的話，也接觸不到這些，在一局游戲中都遇不到這樣的用戶(hù)，這是有一個(gè)合理的匹配機(jī)制。

這種“皮膚時(shí)裝”的設(shè)定，是不是與海外的《Agar.io》最大差異所在？

吳萌：這其實(shí)最主要還是對(duì)于商業(yè)化的考慮，就像剛才所言，炫耀性的物品在什么地方才能成立呢?如果沒(méi)有一定的關(guān)系體系、沒(méi)有一個(gè)重視在乎的人、沒(méi)有一個(gè)龐大的生態(tài)去支持，我們也不會(huì)去做這些設(shè)定。

比如你出生在小山村，很有錢(qián)也有很多朋友，你會(huì)想到買(mǎi)一輛勞斯萊斯嗎?其實(shí)沒(méi)有必要。而如果是在一線城市，買(mǎi)豪車(chē)則可以賺足很多眼球。只要有這樣一個(gè)生態(tài)體系存在，就能支撐很多事情，而不是單單國(guó)內(nèi)和國(guó)外的區(qū)別。

從社交系統(tǒng)上看，球球已經(jīng)有點(diǎn)像“空間”的感覺(jué)，同時(shí)你們還實(shí)現(xiàn)了觀戰(zhàn)、粉絲、留言板等等有趣的社交功能，這些開(kāi)腦洞的想法是如何想出來(lái)的？

吳萌：這有幾個(gè)方面原因，首先，《球球大作戰(zhàn)》是一局一局的競(jìng)技游戲，從游戲性上考慮，如果要一直玩下去，用戶(hù)還是會(huì)疲倦。而什么能讓用戶(hù)消除疲倦感一直玩下去呢?一定是你身邊有一群一起玩的朋友，與他們產(chǎn)生了關(guān)系，這種關(guān)系沉淀下來(lái)了。其實(shí)玩什么游戲不重要，重要的是和朋友一起玩。

我們做了很多設(shè)定讓用戶(hù)關(guān)系能夠沉淀下來(lái)，這樣用戶(hù)能夠一直玩下去。其次，《球球大作戰(zhàn)》是一個(gè)大的生態(tài)環(huán)境，無(wú)論是安卓還是iOS，所有的用戶(hù)都在同一個(gè)服，大家都能看到彼此的成績(jī)。而且用戶(hù)會(huì)有一個(gè)炫耀攀比心理，這樣的心理趨勢(shì)對(duì)于我們的設(shè)計(jì)以及商業(yè)化都有很大幫助。

舉個(gè)例子，我們不會(huì)向一些不認(rèn)識(shí)的人去炫耀自己有怎樣的資本，但卻會(huì)向你的朋友去炫耀，例如買(mǎi)了什么東西。而《球球大作戰(zhàn)》的商業(yè)化就是皮膚、外觀，如果游戲里都是陌生人，大家都不認(rèn)識(shí)彼此，那么對(duì)用戶(hù)而言買(mǎi)那些皮膚也沒(méi)什么意義。

很多《球球大作戰(zhàn)》的用戶(hù)在個(gè)人主頁(yè)都愿意分享自己的照片，對(duì)于游戲而言這種狀況非常少見(jiàn)，這種做法就非常像QQ空間。

吳萌：我們這代的年輕人剛開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)都非常好奇，很多新鮮感都是來(lái)自于陌生人。那時(shí)我們會(huì)在QQ上去和陌生人聊天，但現(xiàn)在很少有一個(gè)針對(duì)陌生人訴求的第三方平臺(tái)。并且溝通最重要的是要有話題，而用戶(hù)可以通過(guò)《球球大作戰(zhàn)》產(chǎn)生一些互動(dòng)以及關(guān)聯(lián)。用戶(hù)能看見(jiàn)對(duì)方照片，聽(tīng)到他的聲音，每天還能一起玩游戲，這樣就可以產(chǎn)生下一步的可能性。如果沒(méi)有真實(shí)照片，一個(gè)基礎(chǔ)的認(rèn)知都沒(méi)有，彼此之間的警惕性就會(huì)非常高，因而很難產(chǎn)生下一步的互動(dòng)。

《球球大作戰(zhàn)》有一個(gè)粉絲設(shè)定，是否會(huì)有很多用戶(hù)只為了要漲粉，這是否是一個(gè)剛需？

吳萌：玩了一段時(shí)間的用戶(hù)會(huì)很重視粉絲的設(shè)定，就如同寫(xiě)文章發(fā)微博，為何要寫(xiě)一篇好的文章，其目的還是為了漲粉絲，漲了粉絲之后才會(huì)有更多人看。而《球球大作戰(zhàn)》也是如此，你打的好，或者有很多酷炫的皮膚，粉絲量也會(huì)快速上漲，用戶(hù)的虛榮心可以得到一個(gè)很大的滿(mǎn)足。

有些用戶(hù)在游戲里甚至演變成一個(gè)自媒體，自己在運(yùn)營(yíng)自己。像《球球大作戰(zhàn)》里有一位玩家擁有五六百萬(wàn)的留言。《球球大作戰(zhàn)》對(duì)于那種長(zhǎng)得好看或者皮膚酷炫、技術(shù)高超的用戶(hù)，其粉絲量和留言都會(huì)很高。

搭建直播平臺(tái)生態(tài)關(guān)系 豐富線下賽事體系

游戲中粉絲最多的用戶(hù)有不少都已是球球的主播，這是巨人有意引進(jìn)的主播，還是本身就是從玩家中誕生的游戲主播？

吳萌：并不是巨人刻意引進(jìn)的主播。其實(shí)他們?cè)炔⒉皇侵鞑ィ窃凇肚蚯虼笞鲬?zhàn)》游戲里成名之后，才會(huì)有很多直播平臺(tái)去邀請(qǐng)他去做直播。并不是讓一些原先擁有大量用戶(hù)的主播去玩《球球大作戰(zhàn)》，這都是一些草根用戶(hù)慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的。《球球大作戰(zhàn)》有很多技術(shù)非常好的用戶(hù)被直播平臺(tái)簽走，年薪數(shù)百萬(wàn)。

《球球大作戰(zhàn)》也有觀戰(zhàn)的設(shè)定，但大部分的游戲是希望在直播平臺(tái)上吸取一些用戶(hù)，球球確實(shí)在游戲中實(shí)現(xiàn)直播，這個(gè)是出于怎樣的考量？

我們一開(kāi)始并不是為了做游戲直播，我們認(rèn)為玩游戲的訴求在于跟別人一起玩以及看別人玩。通過(guò)觀看別人玩可以學(xué)到對(duì)方的技術(shù)，彼此也可以互相交流關(guān)于技術(shù)型的問(wèn)題。用戶(hù)玩累了也可以看看別人是怎么玩，玩的好點(diǎn)個(gè)贊，做一個(gè)簡(jiǎn)單互動(dòng)。

直播平臺(tái)會(huì)出現(xiàn)幾十萬(wàn)用戶(hù)觀看一個(gè)人玩，《球球大作戰(zhàn)》是否會(huì)出現(xiàn)這種狀況？

吳萌：我們不能這樣做，要去中心化，不能讓一家獨(dú)大。《球球大作戰(zhàn)》觀戰(zhàn)系統(tǒng)有一個(gè)人數(shù)上限，超過(guò)了人數(shù)上限用戶(hù)就擠不進(jìn)來(lái)，只能去其他直播間看。讓每個(gè)人都能享受到流量福利，而不是集中在同一個(gè)人身上，打造一個(gè)健康、平衡的機(jī)制。

這次的全球總決賽的直播權(quán)被觸手TV以1200萬(wàn)元代價(jià)拿下，為何巨人會(huì)售出獨(dú)家直播權(quán)？

吳萌：主要還是觸手TV非常重視，對(duì)《球球大作戰(zhàn)》非常認(rèn)可。現(xiàn)在直播平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，他們?yōu)榱吮苊馇蚯蛉e的平臺(tái)，索性就買(mǎi)斷直播權(quán)。

《王者榮耀》已經(jīng)開(kāi)始向直播平臺(tái)收取授權(quán)費(fèi)，《球球大作戰(zhàn)》之后也會(huì)這樣做嗎?

吳萌：我們的重心還是先把賽事內(nèi)容做好，希望與直播平臺(tái)搭建一個(gè)良好的生態(tài)關(guān)系。

這次的全球總決賽是否是《球球大作戰(zhàn)》電競(jìng)賽事的一個(gè)開(kāi)端？

吳萌：這次的全球總決賽也相當(dāng)于對(duì)于我們一年的一個(gè)工作總結(jié)。

這次的全球總決賽也有很多福利，玩家是因?yàn)橄矚g電競(jìng)賽事，還是為了這個(gè)福利才買(mǎi)的門(mén)票呢？

吳萌：首先，這個(gè)比賽是有觀賞價(jià)值的。其次，這是一個(gè)很重要的比賽，這次的福利同樣也很重要。其實(shí)你回頭看，像那些傳統(tǒng)的電競(jìng)賽事，譬如暴雪嘉年華、《英雄聯(lián)盟》賽事等，他們都是會(huì)送一些福利。電競(jìng)賽事就像一個(gè)大Party，這是玩家應(yīng)有的福利。

我們發(fā)現(xiàn)這次的全球總決賽也有一些海外戰(zhàn)隊(duì)，為何會(huì)有一些海外戰(zhàn)隊(duì)呢？

吳萌：因?yàn)槲覀冊(cè)诤Ｍ庖灿幸恍┖献骰锇椋n國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等地區(qū)也將要上線，因此會(huì)有一些海外戰(zhàn)隊(duì)過(guò)來(lái)參與比賽。

我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)有幾個(gè)職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)，這些職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)是巨人贊助的嗎？

吳萌：并不是巨人贊助。首先一點(diǎn)，你這款游戲如果有一個(gè)龐大的生態(tài)體系，能支撐那些用戶(hù)獲得更多的商業(yè)利益，他們就會(huì)自發(fā)去成立一些戰(zhàn)隊(duì)。其次，職業(yè)聯(lián)賽會(huì)有大量的賽事獎(jiǎng)金，這時(shí)會(huì)有很多直播平臺(tái)、經(jīng)紀(jì)公司、投資人等都會(huì)加入其中，為選手提供贊助，提供一些相應(yīng)服務(wù)，幫助他們能夠更好的奪冠。

2017年巨人是否將重點(diǎn)培養(yǎng)戰(zhàn)隊(duì)體系？

吳萌：是的，我們對(duì)此會(huì)再度深化，戰(zhàn)隊(duì)聯(lián)盟的搭建也將更加專(zhuān)業(yè)。像去年的合作方都是運(yùn)營(yíng)《英雄聯(lián)盟》賽事的團(tuán)隊(duì)，因此，明年也將會(huì)更加專(zhuān)業(yè)化與職業(yè)化。

目前的賽事都是線下賽，對(duì)于線上賽巨人是否會(huì)有一個(gè)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的賽事機(jī)制？

吳萌：未來(lái)我們也將會(huì)去規(guī)劃這些事情，明年的賽事體系將更加龐大，譬如校園賽、城市賽、第三方賽事、與政府合作的賽事等。像現(xiàn)在的職業(yè)聯(lián)賽，明年可能會(huì)細(xì)分為春季賽和秋季賽。賽事體系非常豐富，今年我們就做了500場(chǎng)賽事。

目前競(jìng)技游戲《王者榮耀》提及次數(shù)比較多，其中有大量線下用戶(hù)在看別人玩。而《球球大作戰(zhàn)》實(shí)際用戶(hù)數(shù)很高，為何線下看的用戶(hù)卻很少？

吳萌：線下觀眾其實(shí)并不少，這兩者用戶(hù)群的年齡結(jié)構(gòu)不同，《球球大作戰(zhàn)》主要以學(xué)生用戶(hù)為主，《王者榮耀》的用戶(hù)年齡層比球球平均高五歲。

我們也不是不想發(fā)展高年齡段用戶(hù)，還是游戲的調(diào)性問(wèn)題，什么都想要反而做不好。

《球球大作戰(zhàn)》除了國(guó)服外，還有海外服，但發(fā)現(xiàn)海外服很多又是中文ID，這是怎樣一個(gè)情況？

吳萌：有很多華裔在玩，因?yàn)橹昂Ｍ庀到y(tǒng)并沒(méi)有真正開(kāi)始做，所以大部分都是華裔在玩，大概也有幾十萬(wàn)用戶(hù)。

《球球大作戰(zhàn)》在今年是否會(huì)有一個(gè)新的版本規(guī)劃？

吳萌：有的，新版本在1月6日正式上線。我們做了一個(gè)新的嘗試，用戶(hù)可以基于地理位置去挑戰(zhàn)魔王。而且只能與附近的人一起組隊(duì)打，個(gè)人很難打過(guò)，這就更促進(jìn)于用戶(hù)間的關(guān)系發(fā)展。

巨人未來(lái)是否會(huì)把重點(diǎn)發(fā)力“輕競(jìng)技”？

吳萌：我們首先還是先把它《球球大作戰(zhàn)》作為長(zhǎng)線產(chǎn)品去做，其次這個(gè)方向目前也能看到，用戶(hù)喜歡這種碎片化時(shí)間，幾分鐘就可以玩一把，而且有一定的競(jìng)技性和挑戰(zhàn)性。未來(lái)我們工作室還會(huì)繼續(xù)孵化一些新的輕競(jìng)技產(chǎn)品。