中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)專(zhuān)訪游龍騰趙亞軍：現(xiàn)在是產(chǎn)品為王的時(shí)代

主持人：首先非常高興大家來(lái)到2017年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)，現(xiàn)在咱們開(kāi)始今天上午的訪問(wèn)，第一位是游龍騰的總經(jīng)理趙亞軍。

嘉賓：新聞媒體的朋友，我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)大家都是開(kāi)放的心態(tài)，并且都是互相交流的心態(tài)，交流自己擁有或者熟悉的東西，然后互通有無(wú)，大家不要說(shuō)采訪什么的，我覺(jué)得是自己公司所擁有的信息，跟媒體朋友們一起交流。

問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)在海外發(fā)行方面，2018年游龍騰有什么打算?

嘉賓：海外發(fā)行方面我們還是按照過(guò)往節(jié)奏和運(yùn)營(yíng)思維來(lái)做，同時(shí)跟當(dāng)?shù)睾献骰锇檫M(jìn)行一些合作。在海外發(fā)行這方面，各個(gè)地方都會(huì)有不同的措施或者策略、活動(dòng)，當(dāng)?shù)氐囊恍┕驹诒镜鼗矫婵隙ㄓ袑?zhuān)長(zhǎng)。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，我們的專(zhuān)長(zhǎng)是在產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)方向上，在海外方面，由于各個(gè)國(guó)家成本、情況都不一樣，所以找當(dāng)?shù)氐暮献骰锇閬?lái)進(jìn)行相應(yīng)的合作，大概情況是這樣。

問(wèn)：說(shuō)到海外的運(yùn)營(yíng)方向，我們知道游龍騰在日本有一款游戲《君臨天下》做得比較成功，這樣一款更具有中國(guó)風(fēng)的產(chǎn)品如何在日本這樣的二次元國(guó)家中打開(kāi)市場(chǎng)?

嘉賓：《君臨天下》在日本暢銷(xiāo)榜曾經(jīng)進(jìn)過(guò)前五，在中國(guó)香港我們?cè)?jīng)兩個(gè)月霸榜第一， 2014年底到2015年，大概幾個(gè)月時(shí)間，日本、中國(guó)香港、韓國(guó)，我們進(jìn)過(guò)暢銷(xiāo)榜前15。這些數(shù)據(jù)在游久都公布過(guò)，《君臨天下》在海外的名字不同，各地排行與相應(yīng)數(shù)據(jù)也都公布過(guò)。《君臨天下》為什么在日本火爆?為什么我們的題材在日本也吃得開(kāi)?從兩個(gè)角度來(lái)講，第一個(gè)角度，其實(shí)日本對(duì)于三國(guó)、唐朝等等這種歷史題材，他們所對(duì)于中國(guó)文化的研究、對(duì)過(guò)往朝代，封建王朝或者過(guò)往這些輝煌朝代的研究，其實(shí)蠻精深的。比如同樣在日本火熱的《三國(guó)志》。日本人特別喜歡三國(guó)，我們的題材正好符合三國(guó)題材，日本市場(chǎng)不僅僅是二次元，三國(guó)題材也在其中分一杯羹。第二，在日本游龍騰和當(dāng)?shù)毓竞献鳎献骰锇槟芰Ψ浅?qiáng)。并且在活動(dòng)配合方面，游龍騰為了日本，特地花了將近快上百萬(wàn)，專(zhuān)門(mén)找美術(shù)設(shè)計(jì)了幾十張卡牌。日本喜好這種風(fēng)格的卡牌，我們就針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)特地為他們做卡牌。其實(shí)成功的因素有多種，要適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做一些特定的定制、改變，而不是一樣的東西打天下，這是很重要的因素。即使現(xiàn)在游戲已經(jīng)走到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的階段，中國(guó)各個(gè)渠道、日本和外國(guó)本質(zhì)上都不一樣。

問(wèn)：從咱們的分析來(lái)看，現(xiàn)在中國(guó)進(jìn)入日本市場(chǎng)，大家還有什么潛在的沒(méi)有看到的機(jī)遇?

嘉賓：在日本市場(chǎng)方面，除了剛才聊到的二次元，還有一個(gè)點(diǎn)，就是日本對(duì)大IP的重視。相對(duì)二次元大IP，特別是那種強(qiáng)IP，而且特別是日本人自己本土培養(yǎng)起來(lái)的IP，在日本本土玩家群體中間的忠誠(chéng)度跟用戶喜好度都相對(duì)比較高。比如《光榮》系列、《三國(guó)志》這類(lèi)游戲，在日本都很火。

問(wèn)：說(shuō)到現(xiàn)在的海外市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)格局有沒(méi)有什么起伏和變化，現(xiàn)在市場(chǎng)是不是進(jìn)入了一個(gè)紅海?

嘉賓：我個(gè)人覺(jué)得，如果悲觀地看，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入紅海;如果從積極的角度看，市場(chǎng)任何時(shí)候都是藍(lán)海。為什么?舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，喬布斯做蘋(píng)果手機(jī)的時(shí)候，全球的手機(jī)都是直板機(jī)，當(dāng)時(shí)手機(jī)市場(chǎng)是紅海，但喬布斯硬生生把智能機(jī)做出來(lái)了，他開(kāi)拓了一條路出來(lái)。所謂的紅海藍(lán)海都是相對(duì)的，只要做出來(lái)一個(gè)或者一批有差異、有特色、符合當(dāng)?shù)匚幕⒎袭?dāng)?shù)乜谖兜膭?chuàng)新型產(chǎn)品，市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)缺。所以說(shuō)我覺(jué)得打鐵還需自身硬，自身硬了，用戶不會(huì)缺，現(xiàn)在是產(chǎn)品為王的時(shí)代。

嘉賓：謝謝各位新聞媒體的朋友，謝謝。