觸控科技CEO陳昊芝：手游產業(yè)的成熟與發(fā)展

感謝各位領導、各位同業(yè)，我發(fā)現(xiàn)不少領導退席了，2016年依然整個行業(yè)快速發(fā)展的一年，但是我需要說一句，我認為多數(shù)的從業(yè)者今年的日子不好過的，這個是我的一個切身體會。從一個紅火的行業(yè)，實際上今天我們可能關注的是一個多數(shù)的大多數(shù)的沉默者如何面對行業(yè)的今天趨勢，包括行業(yè)的成熟帶來的一些我們可能面對的問題。

對于成熟，首先從行業(yè)的角度我們認為一個行業(yè)的成熟會有幾個很明顯的跡象，用戶增量減少前面嘉賓已經提到了，包括我們所說的政府在為行業(yè)進行規(guī)范，從早上孫局長說的通過對版號的管理，屏蔽掉劣質產品，我們認為這個對于行業(yè)非常有利的，同時行業(yè)的從業(yè)者其實增加了不少壓力，我認為這個是行業(yè)必經的一個過程。

流量成本高舉不下，資源包括我們的IP資源包括影游聯(lián)動，其實中小的創(chuàng)業(yè)者參與度是有限的，其實前面看到的鎮(zhèn)痛還有機會是什么，今天無論騰訊360還有中移動很多平臺企業(yè)帶來了越來越多的資源，越來越多的平臺公司把文學、影視、動漫、音樂很多的資源日趨開放，所以對于行業(yè)的從業(yè)者，我們認為一個企業(yè)的成熟首先要學會突出自身的優(yōu)勢，包括突出自身的這種核心的價值。

觸控科技是一個企業(yè)，我們作為一個行業(yè)一線的從業(yè)者，我們看到了2016年或者從2015年開始非常多的企業(yè)關注了KPI從產品從用戶到資源。2016年很多企業(yè)可能為了利潤要做非常非常多的努力，但是實際上我們認為企業(yè)的成熟可能要更多的關注團隊成長，包括合理的分配機制，還有就是產品的品質提升，這個是觸控在今天這個行業(yè)我們對自己的一個要求。

觸控發(fā)展經過六年的時間，我們有自研、發(fā)行包括我們今年還有對影視的投資，觸控影業(yè)的作品預計會在2017年二月左右登陸愛奇藝平臺，在此之外，我們還有海外的分公司、廣告平臺以及引擎，觸控是整個產業(yè)鏈比較特殊的企業(yè)，一直做產業(yè)布局。

最基本的團隊的成長包括我們說合理的分配機制，所以2017年觸控我們孵化和我們自己的這個體系內成長出來的團隊，預計有兩個團隊獲得上億人民幣的現(xiàn)金回報，這個是我們認為我們一個行業(yè)轉型過程當中取得的一些成績，這個也是我們說一個成熟的企業(yè)應該給更多的和你一起成長的員工也好，跟你一起成長的這些團隊也好應有的平臺的一個價值。

業(yè)務上面剛才上行業(yè)面臨成熟，企業(yè)也需要一個轉型的過程當中逐漸成熟，今天在上午發(fā)言的時候我們應該是唯一一家給行業(yè)提供技術支撐的企業(yè)，我們2015年持續(xù)在VR平臺投入，我們廈門、重慶、南京三個城市建立孵化器，至今中國活躍的手游開發(fā)者超過86萬人使用我們的東西開發(fā)游戲，并且我們在五年時間里給行業(yè)培養(yǎng)了五萬多名游戲開發(fā)者，這個是我們作為一個企業(yè)，不僅僅存在著自己的商業(yè)價值，也存在于自己的行業(yè)定位，更多的是能不能推動行業(yè)的成長。

所以對于我們今天的一個階段，我們認為說可能在業(yè)務上面我們業(yè)面臨著非常巨大的壓力，尤其2015年、2016年整個觸控面臨著轉型，行業(yè)的布局包括持續(xù)的投入是不是說依然要支持我們的游戲上面的投入走到今天我們認為自己的一些小的目標還是實現(xiàn)了。

對于發(fā)展，今天沉默的大多數(shù)機會來了，我從我的角度說一下第一個行業(yè)還是需要多樣性，我們把游戲結合IP影游聯(lián)動包括吸引更多的用戶，如何實現(xiàn)更多的產品運營，變成一個核心主題的時候，我們行業(yè)用戶依然需要多樣性，多樣性就是休閑游戲，休閑游戲聯(lián)網非聯(lián)網單機包括獨立游戲是依然有市場需求和用戶需求，我們看到有非常多的高質量獨立游戲在上面獲得關注。多樣性是不是還能夠關注是希望大家思考的事情，如何保障多樣性，包括做休閑游戲和獨立游戲的團隊有良好的生活環(huán)境。

2014年開始，我們的業(yè)績開始出現(xiàn)下滑，其中一年少了4億的營收是源于2014年開始，實際上三大運營商在計費的通道和成功率上面受到了一些我們說的影響或者說下滑，但是2017年三大運營商我們認為計費能力轉化率會恢復正常的水平，所以依然會出現(xiàn)像2014年、2013年一樣運營商計費的產品可能重新恢復活力。

第二，如何主播網紅結合，有些差別跟德州或者棋牌網紅主播合起來獲得很好的成長包括微信里面做傳播。我們說游戲行業(yè)面臨的一個困境或者一個壓力并不是游戲行業(yè)的本身，用戶的關注度，很多用戶把自己的關注度放到了網劇、電視劇包括網紅主播上面了，是不是我們真的仔細的去分析了還有更多的空間。日本有一個女孩的團隊，他們把美國的百老匯經典劇目用日本的一些反串的風格變成了小劇場的模式在日本非常受歡迎，這個女團的這些劇集跟他們的代言游戲結合在日本獲得非常大的成功。

今天，我們在中國實際上擁有非常大的拓展空間包括網劇的結合包括小劇場包括劇團，我們說如何一個紅海里面發(fā)現(xiàn)自己的市場，今天很多的想象空間，另外我們還是談到發(fā)展，2016年很多人開始關注H5市場，為什么會關注H5市場，首先我們微信平臺上面有H5游戲真的賺到錢了，上半年《傳奇世界》，下半年是中手游的《決戰(zhàn)沙城》，兩款產品真實收入單月突破三千萬，這個是超出預期的，為什么H5游戲會獲得快速發(fā)展，首先原生市場的流量成本高居不下，對于中小產品而言已經很難博弈了，另外安卓平臺從系統(tǒng)級開始支持H5的圖形的解析，包括ios平臺系統(tǒng)性的支持，大家不是做技術的，你們可能不了解安卓4.0ios8，我們跟騰訊還有很多的公司為了在瀏覽器里面優(yōu)化H5圖形性能的執(zhí)行效果，我們投入了非常多的人力，包括去美國舊金山我們去谷歌總部去蘋果總部跟他們的產品經理談過這個問題，但是實際上安卓5.0跟ios9.0開始支持這個效果，今天大家快的話年底或者年初可以看到騰訊平臺上像非常經典的休閑游戲以H5不需要下 載的方式流暢運行，這一件事情我們跟騰訊已經合作了將近一年的時間，讓騰訊的最高品質要求做到讓人滿意的效果，包括盛大我們可以說可以看到盛大內部研發(fā)的一款產品利用原生的品質要求不過分，但是純H5框架下全屏30人是在線。

另外一點，沉默的大多數(shù)，很多中小團隊今天開發(fā)的一款原生游戲說實話拿不到好的推薦我建議可以在H5上面練一下功。我們認為VR的這個行業(yè)領域其實也是一個未來的發(fā)展方向，對于沉默的的多數(shù)可能今天依然不適合介入，VR依然適合大廠早去做布局性的預言性的，中小團隊不太適合投入，VR的平臺可能需要兩年時間，兩年的時間預計等于五千萬的滲透率，這個不是說今天像谷歌眼鏡一樣，華為MATE9的屏上市才是能夠支持的基本標準，就是今天華為國內沒有主推的這個概念，但是國外已經是這樣了，今天小米推的高端產品也是這樣的，所以VR的技術標準開始逐步的統(tǒng)一了，兩年后這個屏加上2K以上的分辨率加上足夠的性能，高通8305以上的CPU我們才能看到真正的市場出現(xiàn)。

今天的確整個行業(yè)發(fā)展的一個過程當中面臨著瓶頸，可是我認為一個行業(yè)總需要新的公司能夠成長，需要新的技術支撐更需要新的產品形態(tài)，才會持續(xù)的獲得成長，所以今天看到的行業(yè)發(fā)展報告上面我們看到的手機游戲用戶的增長減緩，未來的兩年里面看到H5也許可能爆發(fā)，也許不會成為主流的產品，但是今天可能會在整個行業(yè)里面跟頁游端游的配比類似，一個百億市場跟一個千億市場其實同樣可以擁有一些成功企業(yè)，所以我希望讓更多的今天沉默的大多數(shù)企業(yè)看到希望，讓更多的新的團隊獲得成長，這個行業(yè)才會有機會，所以我相信明年會更好。