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          周鴻祎詳解360智能硬件邏輯:都是為解決安全問題

          2016-12-07 14:30:53來源:DoNews編輯:趙晉杰

          人工智能是下一個風口還是泡沫?周鴻祎覺得這要取決于公司怎么去做:大數據加上云計算的發展方向,這是我們應該抓住的風口。反過來,如果有人把人工智能盲目地像科幻小說一樣夸大,吹得神乎其神,那就變成了泡沫。

          360在人工智能方面,更多的策略是與IoT戰略結合。周鴻祎認為,未來真正的智能硬件,不會是像手機沒有觸摸屏,也不像電腦沒有鍵盤,一定是分散在不同的硬件設備上。

          在這么多可選擇的智能硬件中,360只做手表、記錄儀和攝像機的原因,周鴻祎解釋了兩個原因:第一,沒有一家公司能做成百貨商場。就算公司自己能做成生態鏈也干不了。做企業要專注,要聚焦;第二,360做硬件的邏輯,都是為了解決安全問題。萬物互聯時代來臨后,安全隱患已經從原來的虛擬世界轉移到了現實世界。

          以下為周鴻祎訪談記錄

          問:人工智能現在是風口還是泡沫?

          周鴻祎:我覺得都是。正因為它是風口,代表了未來的方向,所以大家都信奉我們雷總說的,臺風來的時候豬都可以在天上飛,所以現在所有的豬都往人工智能這個風口上趕,這個風口上飛的豬多了自然就帶來了泡沫。所以,有的時候泡沫為未必是個壞事,因為它可以在一段時間內讓大量有聰明才智的人,大量的投資,大量的資金,大量的公司去投入。

          人工智能通過今天大數據加上強大的計算能力,大數據訓練領域確實能取得突飛猛進的效果,這是我們應該抓住的風口。反過來,如果有的人把人工智能就盲目地像科幻小說一樣夸大,吹得神乎其神,什么都能干就變成了泡沫。所以,你問我是風口還是泡沫,我認為取決于怎么做。

          問:人工智能會不會取代人類?

          周鴻祎:這都是杞人憂天。坦率地說,這次人工智能嚴格來說是在整個基本原理上并沒有獲得很大的突破,原來神經網絡,機器學習的算法在目前互聯網帶來了強大計算能力的情況下,等于這個算法有了非常好的用武之地,但它還是在某些領域我覺得比較適用,在有些領域實際它并不實用。

          所以,今天所謂的人工智能并不是萬能的,也并不像人一樣產生真正自我思考的能力,更不可能像人類一樣意識,人類的意識怎么產生的,連人類自己都沒有想明白,所以它不可能產生意識,所以就不可能具備情感,成為能夠最后取代人的機器怪物。實際這次機器學習的算法它是在什么樣的領域適用呢?他們叫用大數據進行訓練。

          問:人工智能會終結無線互聯網時代?

          周鴻祎:有人更夸張,說人工智能時代來了,無線互聯網時代都完蛋了。這種話,我認為是純粹為了吸引大家注意力。這個話是不對的,因為最后人工智能其實是和無線互聯網,和萬物互聯的物聯網,甚至各個傳統行業都有可以結合的地方,反過來今天如果沒有物聯網,沒有無線互聯網根本拿不到大數據,沒有大數據談何機器學習?這個事情就本末倒置了。

          問:如何看待國內的人工智能市場,360的智能戰略是什么?

          周鴻祎:我覺得國內互聯網大公司都在人工智能方面做投入,當然還有訊飛這樣的公司在垂直領域,比如專攻語音識別,也有人專攻人臉識別,我知道還有不少小公司做得不錯。人工智能對小公司也給了一個機會,只要你搞到足夠的數據,打一個CPU的機群一樣可以做。關鍵是一定要找到一個業務的結合點,各個業務,只要你有你的大數據就可以想想能不能用深度學習在里面找到一個機會。

          至于360人工智能,我們更多的是與IoT戰略結合,未來真正的智能硬件不像手機沒有觸摸屏,也不像電腦沒有鍵盤,是不同的硬件設備,所以它和人類的交互方式可能是兩個,一是語言的交流,如果他有攝像頭能看得見,怎么讓它從看得見變成他看得懂,看的明白。

          問:自動駕駛目前可行嗎?

          周鴻祎:我這次去硅谷就是談人工智能,拜訪了專家和學者,他們還是比較冷靜,因為AlphaGo成功以后,反正媒體愛炒,感覺好像一夜之間人類就要進入人工智能時代了,人工智能無所不能了。其實科學家還是比較理性,認為有些領域需要大概,像自動駕駛至少需要5年以上的時間。

          坦率地說,自動駕駛在某些領域,比如跑長途的時候非常有效,但真的在城區,除非每個人都自動駕駛的車,比如在很多地方,你的算法一定設定前面有人就會停下來,在路口永遠過不去,因為正常人開著車會一輛一輛別在你前面。

          問:360在人工智能方面走過哪些坑?

          周鴻祎:人工智能方面我們基本沒走過坑,因為人工智能是個比較新興的技術,我們也是最近兩年從新加坡請了一個團隊,他們原來做人臉識別,但我忠實地按照王健林先生說的話,先設定一個小目標,別一上來就覺得人工智能無所不能。

          所以,我們在人工智能這兒剛剛開始,也談不上坑。我倒見過別人的坑,有兩種,一種是把目標設得太大,步子邁得太大有時候容易扯著蛋,所以還是得設目標,首富王健林對大家的告誡還是對的。還有找錯了領域,人工智能不是在各個領域都能用,還是要找到深度學習,適合解題的領域。

          問:為什么360不做電視不做空調,只做手表、記錄儀和攝像機?

          周鴻祎:第一,我認為沒有一家公司能做成百貨商場,京東賣別人的東西,所以劉強東可以說我賣上百萬種東西,就算公司自己做生態鏈也做不了,企業要專注,要聚焦。

          第二,360做硬件的邏輯,我的硬件都是為了解決安全問題。對我來講,萬物互聯時代來到了,互聯網最牛逼的是把虛擬的世界和物理世界連到了一起。我們原來解決的是虛擬世界的安全,借助物聯網的安全能不能解決現實世界的問題。像我們做兒童手表是為了保護小孩的安全,父母可以隨時定位小孩,小孩遇到情況可以隨時撥打電話,保護家里起居生活。

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